데이터가 증명한 하이브리드 워크의 진실

스탠퍼드가 결론을 냈다.

하이브리드 근무는 이직률을 33% 낮추지만, 성과는 그대로다^[1].

포춘 100대 기업 중 97곳이 여전히 유연 근무를 유지하고 있다^[2].

같은 시기, 한국의 대기업들은 반대 방향으로 간다. 네이버를 제외하면 대부분 원격을 줄였다.

숫자는 정직하다.

제주 워케이션 참여자 1만 3천 명 중 99%가 재참여를 원한다^[3].

드롭박스 직원의 업무 성공감은 48%에서 88%로 뛰었다^[4].

아마존 직원의 73%가 주 5일 출근 명령에 퇴사를 고려했다^[5].

패턴은 분명하다.

유연성이 곧 만족이고, 만족이 곧 성과다.

2024년 상반기, 제주특별자치도는 기록을 세웠다.

1만 3천 명이 워케이션 프로그램에 참여했고, 만족도는 93%, 재참여 의사는 99%.

정부는 숙박·사무공간·여가비로 1인당 최대 30만 원을 지원한다.

직장인들이 워케이션 1순위로 제주를 꼽은 이유는 단순하다.

‘일이 되면서도, 사람이 산다.’

HD현대중공업, 대상웰라이프, 네이버클라우드 같은 대기업들도 이 흐름에 합류했다.